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人力资源
矿山院召开2021年一季度生产经营形势分析会
时间:2021年05月10日 浏览:
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4月14日,公司召开2021年一季度生产经营形势分析会。中国恩菲董事长,公司党委书记、董事长陆志方参加会议并作重要讲话。中国恩菲副总经理、公司党委副书记、总经理殷志伟主持会议。

陆志方强调本次会议目的是分析企业目前发展存在的短板和不足,解决影响发展速度、发展规模和发展质量的问题和滞障,在“十四五”开局的重要时期,开好头、起好步,扫清障碍、加速前行。

陆志方围绕全面完成全年目标任务这一主线,明确了工作总基调和工作总要求,并从八个方面对下一步重点工作进行具体部署,为公司统筹推进生产经营工作指明了方向和路径。

在企业管理和战略落地方面:一要拓展业务范围,持续提升综合竞争力;二要进一步建构完整的规划体系,形成长效指引机制;三要建立与公司战略相适应的组织机构,加强职能管控力度;四要加强经营计划与考核管理,形成战略落地闭环。

在财务管理和风险防控方面:一是在深度、精度方面下功夫,杜绝资金风险管理漏洞;二是“两金”管理要严格落实各项要求;三是继续深化巡察问题的整改落实。

在创新发展和技术研发方面:一是勇担使命、聚焦“卡脖子”问题重点攻关;二是加强科技战略和规划对具体研发工作的指引;三是提升科研工作的管理水平。

在市场的内部管理和外部开发方面:一是强化政治意识,提高政治站位,严控市场风险;二是加速平台建设和制度建设,提升市场统筹能力;三是加强自身资源和“两院”资源的整合,加大协同力度,四是建立全员营销机制,尽快弥补资质短板。

在项目管理和项目执行方面:一要强化项目管理的系统性思维;二是加强以主控平台为核心的公司级管控;三是提升项目管理能力。

在安全环保和质量管理方面:一是树牢安全发展理念,坚决扛起政治责任;二是建立安全管理机构,配备相关专业人员;三是建立健全“四个清单”,加强“两重大一危大”安全环保管控;四是加强应急管理,做好应急演练。

在采购管理方面:一要强化采购工作的廉洁意识,建立制度并严格执行;二要深入优化采购业务流程;三要开展供应商全生命周期管理。

在人力资源管理方面:一是提升干部队伍的持续打造动力;二是解决人力资源结构性问题;大力选拔培养专业人才;三是在“两院融合”中深化技术人才交流。

殷志伟作了会议总结讲话。强调各部门要针对问题制定措施,弥补短板,加强能力建设。要在大力加强市场开拓的同时,重点加强项目管理、资金回笼等各项工作,坚定信心、下定决心、坚决完成全年工作目标。

会议听取了公司职能部门对一季度生产经营情况进行总结分析,并展开了交流讨论。

中国恩菲人力资源总监张广立、安全总监钱玉东、公司办公室主任宋鹏飞、矿山院领导班子成员、副总会计师、业务部门负责人、职能部门主要负责人参加会议。

  (公司办公室 陈争)

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